汶上縣政府副縣長董學(xué)琛在縣環(huán)保局三樓會議室主持召開分管部門工作會議

2月1日，汶上縣政府副縣長董學(xué)琛在縣環(huán)保局三樓會議室主持召開分管部門工作會議，傳達(dá)貫徹汶上縣黨代會、人代會、黨政聯(lián)席會和汶上縣政府常務(wù)會議精神，動員各部門、各單位早動手、爭主動、求突破、上臺階，全身心的投入到當(dāng)前各項工作中去，全力推動各項工作創(chuàng)新發(fā)展。汶上縣交通運(yùn)輸局、公路局、環(huán)保局、文物旅游（民族宗教）局、衛(wèi)生局、食品藥品監(jiān)督局、僑務(wù)外事辦、紅十字會、醫(yī)藥公司、寶相寺旅游發(fā)展有限公司的主要負(fù)責(zé)同志參加了會議。會上，各部門匯報了2012年本部門、本單位的工作任務(wù)目標(biāo)、工作重點(diǎn)及下步工作措施，董學(xué)琛副縣長就各部門進(jìn)一步立足本職、恪盡職守，埋頭苦干、開拓進(jìn)取，奮力開創(chuàng)汶上縣經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展新局面提出明確要求。

一、抓工作必須高點(diǎn)定位，早謀劃、早動手。新一屆縣委、縣政府牢牢把握“高點(diǎn)定位跨越發(fā)展”的總基調(diào)，各部門要按照跨越發(fā)展的要求，高標(biāo)準(zhǔn)謀劃2012年的工作思路、任務(wù)目標(biāo)和重點(diǎn)工作，高起點(diǎn)定位各項發(fā)展指標(biāo)，見第一就爭，見紅旗就扛，確保單項工作爭先進(jìn)，全面工作上水平。無論什么工作做到早謀劃、早動手、爭主動，出手快、見效快叫典型，慢半拍是學(xué)習(xí)。各部門要馬上從節(jié)日的氣氛中走出來，明確任務(wù)，理清思路，全身心投入到當(dāng)前各項工作中去。

二、抓工作必須突出重點(diǎn)，集中突破。縣委、縣政府已經(jīng)對今年的“三重”工作進(jìn)行了責(zé)任分解，成立了12個重點(diǎn)工程建設(shè)指揮部，著重推進(jìn)21個重大產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，抓好7個重要事項。各部門要按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排部署，對照任務(wù)目標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化工作方案，落實(shí)包保責(zé)任制，強(qiáng)化工作措施，確保按時完成各項重點(diǎn)任務(wù)。在此基礎(chǔ)上，要突出自己的工作重點(diǎn)，重點(diǎn)工作拉出單子，列出進(jìn)度表，一把手要明確專人負(fù)責(zé)，定期調(diào)度，確保按時間節(jié)點(diǎn)完成任務(wù)。

三、抓工作必須抓項目，上項目，促項目。各部門都要認(rèn)真謀劃本單位的項目，緊緊抓住項目不放，通過項目的實(shí)施來推動工作。要重點(diǎn)圍繞6個方面開展工作：一是圍繞“產(chǎn)業(yè)興縣”戰(zhàn)略上項目，全力招商引資；二是圍繞文化旅游業(yè)大發(fā)展上項目，目前汶上縣在文化旅游產(chǎn)品和服務(wù)上大有文章可做；三是圍繞節(jié)能減排和自主創(chuàng)新上項目；四是圍繞農(nóng)民增收、財政增收上項目；五是圍繞改善基礎(chǔ)設(shè)施、改善民生上項目；六是圍繞自身工作、結(jié)合工作實(shí)際上項目。要積極爭取上項目。尤其是基礎(chǔ)設(shè)施項目、管理項目、民生項目、旅游項目等，要更多地依靠向上爭取，特別是旅游項目要向文化產(chǎn)業(yè)上靠，便于爭取上級支持。要抓好項目儲備庫建設(shè)，切實(shí)做到實(shí)施一批、儲備一批、論證一批，各項前期工作準(zhǔn)備充分，才能有效避免“上級有資金、下面無項目”，造成資金的浪費(fèi)。

四、抓工作必須要爭取資金、爭取政策、爭取試點(diǎn)。在爭取資金方面，各部門全體都要行動起來，主動到省、市有關(guān)部門銜接工作、了解信息，敏銳把握上級政策動向，科學(xué)謀劃提報項目，爭取更多的政策、資金支持。衛(wèi)生、環(huán)保、旅游、交通基礎(chǔ)設(shè)施等方面，積極主動地爭取國家、省、市的財政資金、項目資金、國債資金、基本建設(shè)資金、專項資金，支持汶上縣各項事業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)汶上利益最大化。同時不能忽視小項目、小資金，只要爭取來了，就能辦一些事，就能積少成多、積小成大。在爭取資金的同時，也要積極爭取政策、利用政策、爭取試點(diǎn)，政策用好了、用活了，相當(dāng)于爭取到了資金。

五、抓工作必須突出亮點(diǎn)，開拓創(chuàng)新，推進(jìn)工作。有為才有位。一個部門、一個單位一年的工作要有一兩件出彩的事，爭取部門工作的某一個方面在本行業(yè)、本系統(tǒng)叫得響、成為全市推廣的樣板。部門沒有大小之分、強(qiáng)弱之別，關(guān)鍵是要發(fā)揮個人主觀能動性，要主動謀劃、積極創(chuàng)新、突出亮點(diǎn)。要在某一個方面、某一個環(huán)節(jié)創(chuàng)新出一些舉措，解決一些全市、全省乃至全國性難題，打造全市、甚至全國的工作亮點(diǎn)。

六、抓工作必須求真務(wù)實(shí)，確保各項工作落到實(shí)處。務(wù)實(shí)就要實(shí)干，不能說空話、做表面工作。要講效率、講質(zhì)量，如果拖拖拉拉、磨磨蹭蹭，貽誤時機(jī)、浪費(fèi)時間，必然無所作為；務(wù)實(shí)就要敢干，如果不敢闖、不敢干，滿足于照抄照搬，布置的工作機(jī)械執(zhí)行，提不出新的思路，找不出辦法，打不開局面，必然是無所作為；務(wù)實(shí)就要苦干，如果見到困難就躲，遇到問題就繞，遇到阻力就退，也是無所作為；務(wù)實(shí)就要負(fù)責(zé)任，如果對工作不認(rèn)真，缺乏責(zé)任心，消極被動，不推不動，推一推動一動，或者粗枝大葉、得過且過，或者有布置沒檢查，抓工作沒有力度，也將無所作為；務(wù)實(shí)就要有協(xié)作精神，工作要靠大家干，事業(yè)要靠大家來推動，同志之間、部門之間、工作環(huán)節(jié)之間，都要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，相互支持配合。工作當(dāng)中，部門與部門、干部與干部不能各執(zhí)一詞、互相拆臺，更不能推諉扯皮、損人利己，否則，也是無所作為。