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汶上縣軍屯鄉(xiāng)五項措施扎實推進新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)
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" |9 r: p. j) R% e- P一是搞好規(guī)劃設(shè)計。按照高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計要求,把規(guī)劃設(shè)計與旅游開發(fā)有機銜接,聘請山東城鄉(xiāng)建筑設(shè)計研究院將全鄉(xiāng)20個行政村整合為軍屯、桃花園、榴園、錦秀佳苑、汶泉、汶河嘉苑6個園林式社區(qū)。二是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。建立健全社區(qū)建設(shè)指揮部,實行副科級領(lǐng)導(dǎo)包社區(qū)、社區(qū)總支書記包重點村、民情書記包一般村、村組干部包組聯(lián)戶的工作制度,全體成員一線工作,現(xiàn)場辦公,形成了社區(qū)建設(shè)的強大合力。三是強化宣傳發(fā)動。采取召開群眾大會、上門動員的形式面對面地宣傳有關(guān)政策,宣傳新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的意義,通過算賬對比、分析利弊,提高群眾思想認(rèn)識。四是破解瓶頸制約。積極探索市場化運作方式,建立多元化投融資機制,采取盤活村集體資產(chǎn)自籌一點、動員群眾預(yù)交一點、爭取上級扶持一點、農(nóng)戶聯(lián)保貸一點、建筑商墊一點的籌資方式,有效化解資金瓶頸。五是健全社區(qū)服務(wù)功能。建立民俗文化館、鋪裝綠化帶打造景點式精品社區(qū);設(shè)立圖書室、休閑廣場、文體設(shè)施等,推進社區(qū)精神文明建設(shè);設(shè)立農(nóng)資超市、農(nóng)技站等,為農(nóng)村生產(chǎn)生活創(chuàng)造便利條件;將衛(wèi)生室向社區(qū)集聚,提高醫(yī)療資源使用率;成立社區(qū)聯(lián)合黨總支,進一步優(yōu)化農(nóng)村基層黨組織設(shè)置,強化黨的引領(lǐng)帶動作用。9 t4 H+ w* I7 c
次丘鎮(zhèn)大項目建設(shè)提質(zhì)增速 該鎮(zhèn)堅持以“克難攻堅,加快發(fā)展”為主線,把實現(xiàn)工業(yè)強鎮(zhèn)作為全鎮(zhèn)發(fā)展目標(biāo),大力扶持園區(qū)現(xiàn)有企業(yè)二次膨脹,全力突破大項目建設(shè)。今年上半年,全鎮(zhèn)實現(xiàn)稅收總收入2000萬元,完成地方財政收入600萬元,同期增長20.5%;完成招商引資5.6億元,規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資3.2億元,外經(jīng)貿(mào)出口1231萬美元,新開工過億元項目1個。以廣博機械、興魯機械為先導(dǎo),打造魯西南有較大影響的機械裝備產(chǎn)業(yè)園,目前投資6000萬元的濟寧廣博機械齒輪生產(chǎn)項目4000平方米的鋼構(gòu)主體已竣工并進行外部裝飾;投資5000萬元的濟寧興魯機械項目已進入試生產(chǎn)階段;以新能源新醫(yī)藥新材料為主,打造科技含量高,附加值高,市場前景好的新興產(chǎn)業(yè)園,目前投資4000萬元的濟寧邁爾新材料項目現(xiàn)已進入試生產(chǎn)階段;以新中都酒業(yè)為龍頭,打造汶上白酒新品牌,與中都酒業(yè)錯位發(fā)展,新上酒水灌裝生產(chǎn)線兩條,現(xiàn)已進入生產(chǎn)階段。
: {2 [! `6 v8 V" n7 M南站鎮(zhèn)開展“五好”民生服務(wù)員活動提升惠民水平 一是當(dāng)好民情觀察員。及時將代辦村的村情民意在最短時間內(nèi)向區(qū)鎮(zhèn)匯報,確保區(qū)鎮(zhèn)摸清各村的社情民意,掌握工作的主動權(quán)。二是當(dāng)好村級工作督導(dǎo)員。督導(dǎo)村里搞好“四議兩公開”,保障村民的參與權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán);監(jiān)督村不折不扣地貫徹執(zhí)行上級黨委、政府的決策、決議。三是當(dāng)好矛盾糾紛調(diào)解員。及時發(fā)現(xiàn)并妥善處理各種糾紛矛盾,集中力量做好化解工作。四是當(dāng)好政策信息咨詢員。為群眾提供農(nóng)業(yè)技術(shù)、技能培訓(xùn)、農(nóng)產(chǎn)品銷售和勞務(wù)用工等各類信息咨詢,促進農(nóng)民增收;解答涉農(nóng)法律法規(guī)問題,開展法律援助咨詢,調(diào)解民事糾紛,保障農(nóng)民合法權(quán)益,為群眾提供咨詢300多場次。五是當(dāng)好跑腿代辦員。為群眾辦理民政、計生等民生服務(wù)項目,確保所代辦事項落實到位。今年以來,該鎮(zhèn)108名民生服務(wù)員共為群眾代辦各類事項1500多件。
; A. W; k! A F2 ?% {楊店鎮(zhèn)三項措施大力推進招商引資項目建設(shè) 一是完善園區(qū)配套,推進大項目建設(shè)。加大鎮(zhèn)項目園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè),搞好“四縱五橫”路網(wǎng)建設(shè),形成鎮(zhèn)項目園區(qū)綜合配套優(yōu)勢,建設(shè)高效、集約新型工業(yè)園區(qū);拓展張保莊鐵礦新園區(qū),按照“項目集中、產(chǎn)業(yè)集聚、用地集約”的原則,下力招引潛質(zhì)強、前景好、納稅多的項目,促使大項目向縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和鎮(zhèn)項目園區(qū)集中。二是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,再掀招商引資工作熱潮。嚴(yán)厲打擊干擾企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的違法犯罪行為,及時有效地解決企業(yè)發(fā)展中遇到的各類問題,為企業(yè)發(fā)展提供良好的內(nèi)外環(huán)境;列出專項資金對招商引資項目及引薦人實行重獎,對投資億元以上的大項目給予特別獎勵。加大項目建設(shè)督查考核力度,做到項目到位、考核到位、獎懲到位,力爭超額完成全年招商引資任務(wù)目標(biāo)。三是創(chuàng)新方式,實行全民招商。聘請企業(yè)老板、社會知名人士為招商顧問,廣泛收集招商信息,通過“以商招商”、“親情招商”等多種方式,進一步做好產(chǎn)業(yè)定位和規(guī)劃,全力打造具有楊店特色的鎮(zhèn)域經(jīng)濟體系,把社區(qū)建設(shè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢。
- w$ E+ |+ b( e1 g/ K* E$ b郭樓鎮(zhèn)抓好“四突出”促農(nóng)民增收 一是突出土地流轉(zhuǎn)。采取政府引導(dǎo)、村組織介入、群眾參與的有效形式,將乏力土地集中對外發(fā)包流轉(zhuǎn)。目前合理流轉(zhuǎn)土地1.2萬畝,增加農(nóng)民直接經(jīng)濟收入300多萬元。二是突出畜牧業(yè)發(fā)展。改變一家一戶的分散飼養(yǎng)模式,統(tǒng)一規(guī)劃用地建設(shè)養(yǎng)殖園區(qū)。目前,該鎮(zhèn)已發(fā)展各類規(guī)模飼養(yǎng)場30余家,養(yǎng)殖業(yè)已經(jīng)成為該鎮(zhèn)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、增加農(nóng)民收入的新亮點。三是突出提升技能。大力實施科技興農(nóng),積極開展科技培訓(xùn)、技能下鄉(xiāng)等活動。今年以來,已舉辦農(nóng)業(yè)種植、畜牧養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班10期,培訓(xùn)人員1500余人次。四是突出聯(lián)合經(jīng)營。以農(nóng)民專業(yè)合作組織為載體,積極引導(dǎo)群眾聯(lián)合種植、聯(lián)合經(jīng)營、聯(lián)合銷售,發(fā)展板材深加工項目。通過采取“合作社+企業(yè)”的運行模式,提高林木產(chǎn)出效益,實現(xiàn)產(chǎn)供銷一條龍,增強產(chǎn)品的市場競爭力。目前,全鎮(zhèn)已建成板材加工企業(yè)40余家,種植豐產(chǎn)楊樹1.6萬畝。
; J% v1 Q% E( b6 ^8 }白石鎮(zhèn)“五抓”培育壯大鄉(xiāng)土人才隊伍 一是抓隊伍建設(shè)。對全鎮(zhèn)27個行政村的復(fù)員退伍軍人、大中專畢業(yè)生、外出務(wù)工返鄉(xiāng)農(nóng)民工等有一技之長的青年作為鄉(xiāng)土人才培養(yǎng),按照不同類型,分門別類登記造冊,建立健全鄉(xiāng)土人才庫。二是抓基地建設(shè)。按照畜禽養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)等不同特點,選取一批已形成規(guī)模、有技術(shù)骨干的產(chǎn)業(yè)基地作為鄉(xiāng)土人才培訓(xùn)點。截至目前,全鎮(zhèn)共建立益農(nóng)種植專業(yè)合作社、新寨種植農(nóng)民專業(yè)合作社等2個培訓(xùn)基地,培訓(xùn)農(nóng)村鄉(xiāng)土人才150余人。三是抓技術(shù)培訓(xùn)。由鎮(zhèn)農(nóng)辦組織技術(shù)指導(dǎo)員,對鄉(xiāng)土人才進行技術(shù)指導(dǎo)和實用技能培訓(xùn)。同時,定期聘請上級業(yè)務(wù)部門和科研院所的專家親臨授課。四是抓人才管理。對農(nóng)村鄉(xiāng)土人才信息庫,實行分類管理和動態(tài)管理。制定黨政班子聯(lián)系鄉(xiāng)土人才制度,形成上下聯(lián)動,溝通協(xié)調(diào)的鄉(xiāng)土人才工作新格局。五是抓人才使用。按照“從鄉(xiāng)土人才中發(fā)展黨員,把鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)成村干部”的培養(yǎng)模式,把帶動群眾致富的鄉(xiāng)土人才選拔到村級班子中來,充分發(fā)揮人才帶動作用。 |
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