汶上蓮花湖之六月云11月湖

在廣點(diǎn)會(huì)更好

和諧乳業(yè)鏈這一理念，是由光明乳業(yè)總裁郭本恒首先提出的。作為三大乳品企業(yè)之一的光明乳業(yè)，也一直貫徹著這一理念，從各個(gè)方面保證產(chǎn)品的安全與優(yōu)質(zhì)，讓消費(fèi)者喝上最好的乳制品，強(qiáng)壯中國(guó)人。　　乳業(yè)鏈基本可分為上中下游三段，上游是奶源建設(shè)，中游是加工營(yíng)銷(xiāo)，下游是售后服務(wù)。光明認(rèn)為，目前中國(guó)乳業(yè)的整體現(xiàn)狀可以說(shuō)是“很不和諧”，中間強(qiáng)、兩頭弱。這種“不和諧”不僅給乳品企業(yè)、奶農(nóng)、消費(fèi)者、投資者的權(quán)益都造成不同程度的損害，而且后患重重。為此，光明乳業(yè)首先向全國(guó)乳品企業(yè)發(fā)出倡議，呼吁以責(zé)任當(dāng)頭，共同建造“中國(guó)和諧乳業(yè)鏈”。倡議乳品企業(yè)應(yīng)該積極主動(dòng)切實(shí)承擔(dān)履行所肩負(fù)的企業(yè)責(zé)任，成為建造“中國(guó)和諧乳業(yè)鏈”的中堅(jiān)力量。
　　目前，光明也在踐行著自己的倡導(dǎo)。從上游的奶源建設(shè)，光明積極掌控著牧場(chǎng)股份，推行著“牧場(chǎng)千分”。從各個(gè)方面保證著奶源的安全與優(yōu)質(zhì)。除了繼續(xù)保持奶制品建設(shè)之外，光明還積極推行售后服務(wù)體系，建立產(chǎn)品跟蹤體系，讓每件產(chǎn)品的質(zhì)量把關(guān)人都能讓消費(fèi)者查到，如果出了問(wèn)題可以直接找到相關(guān)負(fù)責(zé)人，直接解決問(wèn)題。
　　光明乳業(yè)不僅是牛奶的制造者，還是乳品企業(yè)的倡導(dǎo)者，光明將繼續(xù)發(fā)揮帶頭領(lǐng)先作用，好好為廣大消費(fèi)者作出更好更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。